乌兰察布市察右前旗创新生产经营机制提升农牧业产业化水平
以“公司+农场，农场连农户”为抓手，大力发展股份合作型经营模式。依托乌兰察布市瑞田现代农业有限公司，农牧民以土地入股，务工经营，按劳取酬，按股分红，农户为企业做基地，企业为农户做市场，企业和农户之间形成稳定的利益共同体。2014年，公司在巴音塔拉镇后郭跃地村合同种植全株玉米，亩均单产3.2吨，每吨收购价240元，扣除种植成本后农户按股亩分红480元。同时，该公司将12月龄公牛犊以“托养”形式免费提供给农户，并提供精饲料、饲养管理技术和“零风险”回购等服务，肉牛饲养育肥6—7个月，每增重1公斤公司支付给农户20元。经测算，每头牛犊平均可增重300公斤，毛收入6000元，扣除精饲料及其他成本3500元，户均纯收入2500元左右。
以“公司+基地+农户”为抓手，大力发展订单合同型经营模式。以博天糖业前旗分公司为依托，引导、支持企业在甜菜优质主产区选择自然条件、管理条件较好的乡镇作为原料基地，与农户签订甜菜收购合同，由乡镇政府保证种植面积、品种、销售总量及销售时间，农户严格按照公司制定的优质甜菜种植技术规程操作生产，公司按合同价收购，保证农户获得高于市场同期2%的收入，调动了农民的种植积极性，实现了企业的良性发展和农民的稳定收入，也使得甜菜种植成为兴一方经济、富一方百姓的支柱产业。
以“合作社+基地+农户”为抓手，大力发展服务协作型经营模式。三岔口乡西五洲生猪养殖历史悠久，经验丰富，该地的亮亮生猪养殖专业合作社按照“平等、自愿、有偿”原则，逐步推进标准化养殖，实行“四个统一”的服务模式，即统一饲料供应、统一防疫用药、统一技术服务、统一商品猪销售，降低了生产经营成本，提高了抵御市场风险能力，形成了稳定紧密的利益联结机制，实现了互利共赢。
以“企业+农户”为抓手，大力发展流转聘用型经营模式。由政府组织协调，内蒙古民丰薯业有限公司在巴音塔拉镇等地通过流转方式租用农户土地建设种薯繁育基地，并以佣工方式聘用周边农户去公司打工，进行种薯繁育生产。以水泉村委会为例，该公司在这里共计流转土地760亩，每亩支付农户承包费300元，同时吸纳200名富余劳动力来公司打工，按每年工期4个月、每人每天工资130元计算，农户仅此一项年收入就可达到16900元。
通过大力推进农牧业产业化，察右前旗进一步转变了农牧业发展方式，提升了农牧业综合生产能力，有效增加了农牧民收入，加快了地方经济发展，逐渐走出一条产业化促改革、促发展、促增收、促和谐、促稳定的新路子。